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开拓节能降耗的第四利润源

2019/05/15 来源:普陀信息港

导读

开拓节能降耗的第四利润源回顾将要过去的2008年,在金融危机的大环境下,无论是虚拟经济,还是实体经济的企业,特别是下半年,处境都比较艰难

开拓节能降耗的第四利润源

回顾将要过去的2008年,在金融危机的大环境下,无论是虚拟经济,还是实体经济的企业,特别是下半年,处境都比较艰难,许多产品过剩,企业货不到款,资金严重缺乏.将面临倒闭危机。

很多经济学者分析,这场金融危机,对未来几年经济将有更深远的影响,2009年更是一个受深度影响的时期,我们必须严阵以待.

在送别2008,迎接新的一年来临之际,我们的企业将如何去面对这场危机?探讨这一问题前,请允许我谈谈“企业的利润从何而来?”.

“利润源”:在生产力相对落后、社会产品处于供不应求的历史阶段,由于市场商品匮乏,制造企业无论生产多少产品都能销售出去。于是就大力进行设备更新改造、扩大生产能力、增加产品数量、降低生产成本,以此来创造企业剩余价值。我们知道,这样的时机可遇不可求,不用多说,早已经过时了.

“第二利润源”:当产品充斥市场,转为供大于求,销售量产生困难时,也就是说当利润达到一定极限时,很难持续发展,便采取扩大销售的办法寻求新的利润源。人力领域初是廉价劳动,其后则是依靠科技进步提高劳动生产率,降低人力消耗或采用机械化来降低劳动耗用,从而降低成本,增加利润。然而,尽管中国近些年来,科技进步的速度举世瞩目。但是,企业生产的产品科技含量的差别却越来越小,究其原因,这跟中国这些年来的教育事业有很大关系.企业对于创新的技术,只要拥有一定的人力物力,就能够在很短的时间里研究出来,并被迅速模仿应用.一般的企业很难具备明显的优势;此外,廉价的劳动力也在逐渐的瓦解之中。.

“第三利润源”:在前两个利润源的潜力越来越小,利润开拓越来越困难的情况下,人们发现物流不仅可以帮助扩大销售,而且也是一个很好增长新的利润源的机会。然而,我们知道,这样的物流方式是有前提的,那就是人们普遍具有潜在的消费能力和积极的消费信心.当企业生产出来的产品根本就无法销售时,物流再强大,再好也无用武之地。

中国目前的情况不就是这样吗?技术迅速发展,形成了强大的生产能力.然而在这时却遭遇了金融危机,人们普遍失去消费信心,把钱存起来,产品销售不出去,企业产品积压,资金缺乏,企业普遍处于非常不利的境地.前三大的利润源,对于现在的情况已经显得捉襟见肘了,那我们应该怎么去应对?读者不知道会不会有这样的想法?要是有第四利润源,我们的企业就不用那么烦恼了.

事实上,第四利润源是应该存在的.从目前我所了解的情况来看,第四利润源应该是”节能降耗”..原因有四:

,节能降耗具有普遍性,无论是政府机关,企业机构,还是个人,都可以实施.

第二,节能产品和技术高度发展,使我国普遍具有强大的节能降耗潜力

第三,能源价格普遍上涨,能源支出占企业支出比例加大

第四,.国家政策大力鼓励和扶持。

那么,我们又该从那些方面去开拓我们的第四利润之路呢?其实节能降耗随时随地都可以进行的.就具体方式方面,我提供一些资料供大家参考:

一、照明方面,对现有照明进行节电改造(一般可节电%);更换使用节能灯具(一般可节电%);推广使用风能或太阳能路灯;减少景观照明.

二、电机方面.通过相控技术或变频技术对各类电机(如:交流感应马达、扶手电梯、油田磕头机及抽油机、压铸机、液压机、冲床等电机产品)进行节电改造,普遍可节电%

三、节水方面:提倡节约用水,对污水进行循环利用,减少污水排放.

四、家电使用方面:采购各类具有节能标识的家电产品,着重推荐使用太阳能或空所能热水器,洗衣机使用新式“无洗衣粉”洗衣机,空调方面可对温度进行一定的控制等.

五、开展企业信息化方面:实施无纸化办公,如在企业内部应用财务、进销存、ERP、CRM和OA系统等.既可节省行政开支,又可提高办公效率.

六、使用方面:企业集团,连锁企业间,建议考察使用络IP进行内部通信.可一定程度减少企业费用支出.

七、其它方面:企业还可以通过开展节能教育活动,培养员工节能意识,充分从细节方面入手去节省企业开支。

事实上,节能降耗可考虑的方面是很广泛的,如汽车节油,涡炉增效节电改造,建筑装修选用节能材料,日常节能等等.当然,上述每项都是建立在考虑投入与回报的基础上所提出来得,但我想,只要合理选用,第四利润源的可开拓性具有很大的潜力。

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